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| 本人有22年多建筑及房地产经验管理阅历。从建筑技术工人成长为班组长；从建筑工程施工员兼资料员成长为施工项目经理及总工程师。转入房地产公司后，从甲方代表成长为工程部经理、合同造价部经理；通过多个部门经理岗位的工作锻炼又成长为房地产公司的工程副总。本人从基层开始工作和锻炼，通过大学专业学习进行系统理论充实，一步一步到发展到了建筑企业的中高层管理；熟悉房地产开发项目管理流程并展示出业绩后，在房地产阶段又被提拔并担任工程部经理、合同造价部经理等工作，现担任重庆顺禧实业（房地产）公司副总经理分管工程系列工作。 我的价值所在：1、我可参加土地考察，测算项目土地、建设、经营三方面成本，为公司开发用地的决策提供评估数据；2、我可以按照公司的要求建立和完善工程管理体系及工作流程，提高管理效率；加强团队建设，定期或不定期组织学习以提高员工素质和专业技术水平，提升企业形象；3、我可以通过对项目规划（外立面色彩和风格、总平面布局、户型设计、竖向布置、物流景观、综合管网布置、容积率密度指标等）和施工图设计、合同谈判、工程造价、现场管理的管理控制，加强项目成本控制，达到最大利润之目的。通过合同前谈判，控制好合同的取费方式和价格，拟定合同中的一些控制性条文，堵住合同中常见的漏洞，减少和避免双方签订合同后的索赔和扯皮。4、我在房地产公司牵头和组织设计工作多年，熟悉住宅地产、商业地产、工业地产、旅游地产项目的规划和施工图设计，有一整套协调和督促设计工作的经验，操盘的运作经验， 我可以根据公司对楼盘品牌定位后的品质要求，加强对工程质量的监督管理。5、我可以根据公司需要，组织项目可行性研究，拟定甲方中长期发展战略规划，近期项目总工期目标计划，来督促公司各部门和乙方分解实现。我任职房地产企业副总经理岗位三年多，除了主管项目生产建设工作，项目操盘经营工作也融入其中。 通过担任建筑施工单位资料员、施工员、项目经理，建设单位甲方代表、工程部经理、合同造价部经理及三年多房地产公司副总经理职务所积累的工作经验，有信心有能力，正常有序地推进建设单位全方位工程管理工作。若分管项目，可担任项目总经理主持全面工作。 |
| 职位性质：0 | 到岗时间：1周以内 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：房地产开发公司总经理 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发,多元化业务集团公司 | |||
| 工作地区：重庆重庆市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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| 1998年1月-1998年12月 | 重庆建筑大学 | 建筑安装 | 大专 | 全日制普通高校 |
| 专业描述：建筑安装----本人在重庆鸡冠石建设集团工作期间，被公司公派参加了1998年，由重庆建筑大学组织的建筑安装专业的进修学习。 | ||||
| 1995年9月-1999年7月 | 重庆建筑大学 | 工业与民用建筑 | 大学本科 | 全日制普通高校 |
| 专业描述：工业与民用建筑----本人95年在重庆鸡冠石建设集团工作期间，自费半脱产学习了重庆建筑大学的工业与民用建筑专业。通过对高等数学、识图与构造、定额与预算、建筑力学、结构力学、材料力学、施工组织设计、房屋建筑学、电工学等几十门课程的学习，使我掌握了从建筑材料到建筑理论的一整套知识。 通过学习，我懂得了建筑结构的材料组成，材料的组成和材料的性质与作用。在建筑结构中材料性能的比选使用，优化组合的原理。 通过对力学的了解，掌握了在材料中的力学性能，在建筑结构中的受力情况等要素。通过对应力、剪力、弯矩、扭矩、地耐力等力的计算和分析，加深了对建筑力学的了解和认识。 通过对房屋建筑学的了解，掌握了房屋建筑的构成，基础的几种形式，各种地质环境对房屋地基基础形式的要求。在沙土层较深的地区，通常采用打桩和筏板基础、箱型基础；在土层较薄的岩石地质带，大多采用条形基础、带型基础、挖孔桩基础。房屋结构形式也分木瓦结构、砖混结构、框架结构等多种形式。按楼层分为高层建筑、多层建筑、一般建筑。是我们掌握了房屋的建筑结构、建筑风貌、建筑智能化等诸多理论。 | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2011年8月-至今 | 重庆顺禧实业（地产）有限公司 | 建筑与工程 | 项目管理中心 | 常务副总经理 |
| 职位描述：本人负责工程部、合同造价部等多个部门的统筹协调管控工作，牵头并组织了大渡口区万商国际商业中心项目。负责公司项目成本评估，牵头或参与重庆区县房地产项目拓展工作。2012春节前拓展成功了丰都县百亿级都市工业园建设开发项目，组建了项目公司——重庆携港实业有限公司，主持了前期400亩地的规划设计工作，将都市楼宇工业厂房与标志性高层建筑---办公写字楼等功能性设施有机结合在一起，园区物流方便，功能设施配套齐全。其中有科技孵化楼、创意产业（办公）楼、倒班房，设置了人才及信息交流中心、培训教育中心、图书室、员工服务中心、员工网吧、职工餐厅、职工超市、职工诊所等，解决了项目操作难的问题。工作内容:1、对总经理负责并执行股东会各项决议，负责前期土地评估测算及拿地、项目报建及手续办理的工作；负责分管规划审定及土地获取后工程项目管理的日常工作；项目策划定位及楼盘营销管理。2、审查实施项目总进度计划。负责项目建设过程中的整体运作，控制项目工期、质量、成本，及时组织协调解决工程中的各种技术、质量及安全等问题，完成公司目标。3、负责工程财务的监督管理；甲供材料设备的审批。4、监督各级承包商、供货商及监理单位按政府有关规定及合同要求开展工作，控制及降低工程成本。5、监督管理工程验收、工程计量方面真实、合法、有效、完整性，审查原始凭单及资料，审核各承包方的索赔、工期等合同方面的纠纷。6、本公司工程部需加强现场管理。把好工程质量控制点，坚持计划、实施、总结、管理的良性循环，确保总体工程质量和单体工程质量100合格，不遗留工程质量隐患，不出工程重大质量或安全事故；领导竣工验收及备案，保证各项目及栋号的竣工验收一次性合格。7、本公司合同造价部需加强合同造价管理。组织工程招投标，作好招标管理工作。审核各类工程建设合同、材料设备采购合同。8、代理公司技术管理、重大技术决策和技术方案的组织与实施，审定或签署技术文件。负责项目规划及设计管理：领导项目前期勘察、设计、监理、施工的招投标工作，按期组织完成方案设计、详规编制、地质勘察、初步设计及施工图设计。9、审核并签署工程施工中发出的重要文件，审核工程的设计变更、施工质量验收、施工进度验收等工程原始资料。10、负责公司技术人员的管理和培训，负责技术人员聘用的把关，落实调度调配、解聘、晋级、奖惩等。11、负责工程材料设备价款、合同价款，工程进度款、材料款支付的审查与批准。12、负责协调设计、地勘、监理、施工单位及各部门之间，政府之间的关系。13、认真履行公司质量安全体系所赋予的各项管理职能，规范项目管理体系的工作。14、完成总经理下达的其他各项任务。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2008年1月-2011年7月 | 重庆金宇集团 | 建筑与工程 | 工程部 | 副总经理/副总裁 |
| 职位描述：房地产副总工作描述：1、对总经理负责并执行股东会各项决议，负责分管规划审定及土地获取后工程项目管理的日常工作。2、审查实施项目总进度计划、批准施工组织设计并组织实施。3、负责项目建设过程中的整体运作，控制项目工期、质量、成本，及时组织协调解决工程中的各种技术、质量及安全等问题，实现公司目标。4、监督各级承包商、供货商及监理单位按政府有关规定及合同要求开展工作，控制及降低工程成本。5、监督管理工程验收、工程计量方面真实、合法、有效、完整性，审查原始凭单及资料，审核各承包方的索赔、工期等合同方面的纠纷。6、本公司不设工程部，设工程主管需加强现场管理。把好工程质量控制点，坚持计划、实施、总结、管理的良性循环，确保总体工程质量和单体工程质量100%合格，不遗留工程质量隐患，不出工程重大质量或安全事故；领导竣工验收及备案，保证各项目及栋号的竣工验收一次性合格。7、组织工程招投标，作好招标管理工作。审核各类工程建设合同、材料设备采购合同。负责合同最后谈判及壹万元以内小额合同的签订。8、代理公司技术管理、重大技术决策和技术方案的组织与实施，审定或签署技术文件。负责项目规划及设计管理：领导项目前期勘察、设计、监理、施工的招投标工作，按期组织完成方案设计、详规编制、地质勘察、初步设计及施工图设计。9、审核并签署工程施工中发出的重要文件，审核工程的设计变更、施工质量验收、施工进度验收等工程原始资料。10、负责公司工程技术人员的管理和培训，负责工程技术人员聘用的把关，落实调度调配、解聘、晋级、奖惩等。11、负责工程材料设备价款、合同价款，工程进度款、材料款支付的审定。12、负责协调本公司与设计、地勘、监理、施工单位及各部门之间，政府之间的关系，参加竣工验收工作。13、认真履行公司质量安全体系所赋予的各项管理职能，规范项目管理体系的工作。14、完成总经理下达的其他各项任务。 在土石方工程发包前，审核发现土石方量计算有误，290亩地呈梯式多平台平场，以中部平台的高差所得值误差太大，挖方量大填方量也大；建模计算时应该取各个平台的平均高度累加，再取各个平台和的平均值得出的土石方体积较为准确。通过这种计算，减少土石方量58000立方米，为公司节约投资85万元，得到重庆渝惠集团公司、重庆金宇集团公司各位领导的肯定和表扬。 | ||||
| 离职原因：回重庆主城 | ||||
| 2002年3月-2007年12月 | 重庆恒安实业（房地产）公司 | 建筑与工程 | 工程部 | 项目总监 |
| 职位描述：主持公司房地产工程全面工作。负责项目规划、设计、勘察方面工作，负责与政府部门、工程协作单位的沟通交流，协调与工作落实；代表公司组织各项工程方面的会议；组织工程发包、合同管理，各建设主体单位间的工作协调；负责施工现场质量、进度、成本的监督管理，各项工程现场签字的审核；组织工程竣工验收，工程竣工结算资料的审核等工作。从事房地产工程管理工作描述：1、2002年8月底进入重庆恒安实业有限公司，主持了丰都恒安商厦（框架全现浇10层，建筑面积36779m2）工程管理全过程工作。 2、2005年主持丰都滨江景区设计修改工作，年底经丰都县第八次规划委员会评审通过了滨江景区规划，改变了原版（以商业为主）规划违背市场环境无法实施的局面。丰都南岸滨江景区项目，地块全长3km，平均宽度80m，环境绿化宽度43m。规划建筑18栋，其中27层的双塔式高层建筑2栋，28层的高层建筑1栋，建筑面积93488㎡，12层小高层建筑5栋，8层建筑10栋。18栋建筑单排面江而立，巍巍壮观。总建筑面积30万㎡，其中住宅建筑面积25万㎡，是目前三峡库区区县中最成功的一项建设规划，楼房品质高，临江环境好，目前的建设形象展示良好，楼房销售火爆。3、2005年同时还主持了丰都“世纪花城”小区规划设计的修改和定稿工作，该项目策划定位合理准确，配套功能齐全，近期可建设。“世纪花城”小区占地400亩，规划总建筑面积56万㎡，建筑物均为7～8层，绿化率超37.4%，环境优越，功能配套设施齐全，是目前丰都最大的中高档住宅小区。该规划受到县政府和规划委员会的一致好评，顺利通过规划委员会评审。4、2006年—2007年12月，组织丰都滨江景区7栋楼施工图优化工作，审减900余万元，直接节约工程投资800余万元。组织了丰都滨江景区30万平方米的楼盘的建设管理。打造了丰都一流的江景楼盘。5、本人担任重庆恒安实业(房地产)有限公司工程部经理职务，负责工程管理方面的工作，参与了房地产开发项目的策划，组织滨江景区380亩、世纪花城450亩的设计及开发，总面积达800多亩，总建筑面积86万㎡。主持甲方工程及技术的管理工作，审查工程进度报告及工程款支付申请，协调施工中的各种关系，督察工程项目各参建主体单位的工作，为恒安公司的房地产开发引领了一批技术人才，积累了经验，提升了楼盘品牌的档次。 | ||||
| 离职原因：移居重庆。 | ||||
| 1995年3月-2002年1月 | 重庆鸡冠石建筑工程公司 | 建筑与工程 | 项目部 | 项目总监 |
| 职位描述：施工员：从事现场施工管理工作。项目经理工作描述：主持项目全面管理工作。1、执行总经理或公司生产副总经理的指示精神，加强本项目的日常管理工作，对本工程施工工期及进度、质量、安全文明、投资及成本负全部责任，对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。3、组织编制、部署本工程施工进度计划及具体实施方案。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 4、合理资源配置，确保工期进度正常。向公司生产经理报告本项目部质量管理体系的运行情况，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。负责项目部各分部分项重大程序文件的审核工作。5、加强施工合同的管理。读透理解好承包合同和发包合同精神，代表公司执行好合同。6、在项目部通过各种方式提升员工对产品分户验收各项指标的要求和认识，以此为突破口，展开各工种施工质量竞赛，确保工程质量合格并达到分户验收各项指标的要求。7、加强现场安全文明施工管理，各项方案措施须科学合理决策，必要的设施，必要的措施，必须齐全，确保施工安全。8、负责就有关事宜与外部的联络工作，加强与横向纵向单位的沟通与交流，促进各项工作的正常顺利开展。9、每周主持召开一次生产协调例会，及时预防、处理和解决问题。协调材料， 劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置下周各项任务。10、及时协调公司、甲方及相关单位的关系，及时完成公司交办的工作。从事建筑工作简历1、85年～89年于重庆丰都双龙中心校任教。2、90～94年在上海从事建筑。95年担任重庆南岸鸡冠石建设集团（施工一级资质、房地产开发二级资质）总裁私人秘书。3、96年～97年担任重庆南坪C线北侧公寓式商业楼（18层框剪全现浇，总建筑面积28000m2）工程施工员。4、97年～99年担任重庆南坪新华社解危工程施工员（砖混结构9层，建筑面积2万㎡）。98年度，被公司评为先进工作者。5、99年～2000年任重庆海棠晓月A区2#楼（13层框架全现浇，建筑面积26800m2）工程项目部经理。该工程软件被评为优良档案；硬件被评为优良工程。6、2000年～2001任重庆海棠晓月A区3#楼（框架全现浇31层，建筑面积35000m2）工程项目经理。在建筑施工企业的7年间，参加和主持的一二类工程项目五个，均一次性验收合格。 | ||||
| 离职原因：支援三峡库区建设 | ||||
| 技能专长 |
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| 项目经验--------------- 项目名称：荣昌畜牧产品交易市场 项目时间：2008-11到2009-10 项目描述：该项目占地290多亩，总建筑面积17.5万平方米，是重庆市和荣昌县2008和2009年的重点工程。前期平场土石方挖运原来的测量计算数据是30多万立方米，填方40万立方米。我被股东重庆金宇集团派到重庆荣惠畜牧公司担任工程副总后，及时熟悉和了解该项目进展情况，对现场的土建工程师提交的土石挖方数据资料进行了审核。阅完我感觉计算方法不对：其一，挖掉不到20米高差的一个小山包，地势平缓开阔，我们平场完工后仍是缓坡不可能有30多万立方米的开挖量和40多万立方米的填方；其二，我们平场开挖分10个平台组成的缓坡，测量后计算的挖方量不能按一个高差的数据进行计算，应该按10组数据进行计算。其三，测量单位不服但在我的严格要求下进行了复算，最后得出的结论为挖方25.8万立方米，减少5.8万立方米，而填方为26万立方米也和挖方基本持平。按公司招投标发包的土石方单价15元每立方米计价，本次我为公司审减了工程成本80多万元。本次工作得到重庆渝惠集团、重庆金宇集团等五家股东公司的肯定，并在股东会上进行了通报表扬。 项目中的职责：本人作为荣惠畜牧公司的工程副总，分管工程建设工作。牵头规划和设计、负责现场管理和成本控制工作。负责对内外部门和单位的工作联系与协调，指导工程报建员各个阶段的报建工作。负责对现场代表的工作指导与管理；加强对现场工程进度、质量、安全的监督与协调，如期实现工期和质量目标；加强合同条款的谈判及对工程施工方案、设计变更资料的审查，工程量签证、材料设备的审核工作，严格控制住成本。代表公司带队考察材料设备工艺和学习，代表公司主持工程规划、竣工等大项验收等。 项目名称：丰都滨江景区 项目时间：2005-05到2007-01 项目描述：丰都滨江景区项目地块近400亩，长3000余米，平均宽度80米。自东向西，地面标高在182—190米，原规划为两排2F—3F豪华商业建筑，总建筑面积11万平方米。本人担任工程部经理期间，考虑到与滨江景区相连的南侧区域由于北邻长江，如今人气不旺，商业萧条，只有将两排2F—3F豪华商业建筑的设计方案调整为单排商住楼，才能改变现状。遂及时向公司领导递交了项目可行性报告，得到肯定。公司责成本人向县人民政府起草了关于丰都滨江景区设计修改方案的请示。三个月后，得到县规委会的批准。现在建单排建筑18栋，其中30层高的建筑3栋，总建筑面积31万平方米。2007年5月1日开盘时，购房者排队长今1000米，销售火暴。 项目中的职责：工程部经理工作描述：本人担任重庆恒安实业(房地产)有限公司工程部经理职务期间，负责公司工程管理方面的工作,代表公司参加县政府主持召开的工程建设会议，组织工程规划、消防、防雷、环保等方面的图纸审查；负责施工方、监理方报送方案的审批；拟定项目开发计划报报总经理决策，参与房地产开发项目的策划，楼盘户型及立面色彩的讨论与认定，大型设备的考察认定；主持甲方工程及技术的管理工作，参与施工合同的起草和审核，审查工程进度报告及工程款支付申请，组织甲方、乙方、设计、监理等参建单位人员参加的工作会议，协调解决施工中的各种关系和问题，督察工程项目各参建主体单位的工作及合同的执行。组织合同工程的验收及单位工程的竣工验收，牵头已竣工工程的审计工作。 项目名称：恒安商厦 项目时间：2002-03到2004-04 项目描述：恒安商厦位于丰都新县城中心地带，中国银行的南面，紧靠名山大道，地块面积10多亩，建筑占地面积5000余平方米。地下停车场兼设备房一层，半地下室一层，商场三层，楼上住宅七层。框架11层，总建筑面积38000平方米，建筑总高58米。丰都县城市防洪涵渠正从该项目地块底下中间自南向北横穿而过。原设计室内排水采用集水坑抽排，我考虑到该地块地势低洼，外加车道连接地下室，一旦连续暴雨，四周街道排水不畅涌入车库，抽排将难以解决根本问题。我考虑到车库地面与城市排洪涵渠拱顶标高存在高差，及时提议设计变更为地下埋管自排。2006年夏天，10年一遇的暴雨袭击丰都县城，5000平方米屋顶雨水和满街洪水不畅涌入恒安商厦车库。车道底的排水沟就解决了这一问题。 项目中的职责：任职部门：工程部 职位： 经理工作描述： 1.组织相关参建单位进行设计交底、图纸会审。2、熟悉施工合同，积极运用相关的合同条款,对土建工程进行全面、有序、规范的控制； 3、负责工程项目中土建工程的施工管理及相关专业的施工配合；4、会同监理单位监督施工单位按合同约定完成工程进度计划、质量计划、安全计划，根据每月进度款对项目投资进行控制； 5.加强对施工过程的全面质量控制； 5.组织或参加有关工程会议,及时解决施工中出现的技术、质量问题； 6.参加图纸会审、施工技术方案研究，检查施工方案的实施。7、协调甲直接分包工程与总承包单位之间的关系。：8、积极与公司内部各部门沟通，与设计、监理及分包、供货单位协调，有效控制施工进度。 9、督促施工单位的施工进度和工程质量，在人力材料、设备、施工管理等方面及时协调施工中发生的问题。及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作。10、参与施组设计、技术标书的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关。11、负责直接参与甲供（含三方供货）设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收工作，对设备材料及专业工程最终验收结论。12、参与新型材料、机电设备等使用情况及供货厂家调研及评审，参加具体操作设备选型和供货厂家的招标投标工作；13、参加各分部工程质量验收。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 技能--------------- 技能名称：天正 掌握程度：良好 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书--------------- 证书名称:中华人民共和国二级建造师注册证书 证书发布机构:重庆市建委 获得证书时间:2009-01 获得证书成绩:优 证书名称:建筑工程专业建造师 证书发布机构:重庆市人事局、重庆市建委 获得证书时间:2008-03 获得证书成绩:优 证书名称:渝建安B（2007）0018058 证书发布机构:重庆市建委 获得证书时间:2007-08 获得证书成绩:优 证书名称:建筑工程师 证书发布机构:重庆市丰都县职称改革办公室 获得证书时间:2007-05 获得证书成绩:优 证书名称:渝建证字第110126448号 证书发布机构:重庆市建委 获得证书时间:1998-05 获得证书成绩:优 证书名称:国际质量认证体系质量内审员证993546 证书发布机构:三峡质量认证中心 获得证书时间:1970-01 获得证书成绩:合格 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 特长---------------------------- 社会资源丰富，21年甲方乙方工程管理经验，复合型人材，工程管理软件硬件兼备，擅长土地成本评估、组织规划设计、合同谈判与签订、现场管理的全程控制，承担建设方建设管理重任。 1.本人的组织管理、协作能力强，能独立编制工期计划、起草各项规章制度。 2.善于沟通部门与部门之间，干部与干部之间，干部与员工之间的协作关系。积极与周围工作环境建立良好的工作关系，并具有一定的综合协调能力；充分调动员工积极性，知人善任，用人之长。3.熟悉国际质量认证体系及其ISO9001的运作。 工程管理专业岗位经验丰富。处事风格和逻辑清晰，把握关键，具有独立见解；勇于承担责任，具有独立处理事情的能力。4. 本人性格稳重但处事果断 ，为人处事讲究原则和职业道德，不会因私人原因而影响公司利益，一切以公司的利益和发展为准则。做人风格： 正直、勤奋、务实、遵纪守法，不以权谋私，严于律己。5.有强烈的企业认同感，平易近人，工作认真负责，从不会推卸责任，做事果断，从不拖泥带水，遇有困难，冷静考虑解决问题的对策。6.具有良好的项目品质意识及敬业精神，以企业宏观战略目标为行动导向。 本人善于评估测算项目总成本。考察评估建设用地，测算拟拿用地土地成本（该土地容积率范围每平方米建筑面积摊销土地的费用）、建设成本（设计费、勘察费、土石方平场工程、土建工程、安装工程、环境绿化工程、装饰工程等系列费用）、项目经营成本（营销费用、建设配套费、行政事业性规费、融资成本、各种税费、管理费、接待费、其他费用等），及时提交总经理或董事长决策。 本人擅长工程管理体系的建立，团队和系统建设，管理流程的编制与实际管理控制，对项目规范化管理有良好的操守及丰富经验。 荣昌畜牧产品交易市场项目，总建筑面积15万平方米。在土石方工程发包前，审核发现土石方量计算有误，290亩地呈梯式多平台平场，以中部平台的高差所得值误差太大，挖方量大填方量也大；建模计算时应该取各个平台的平均高度累加，再取各个平台和的平均值得出的土石方体积较为准确。通过这种计算，减少土石方量58000立方米（发包单价16.5元/立方米），为公司节约投资80多万元，得到重庆渝惠集团公司、重庆金宇集团公司各位领导的肯定和表扬。 对建设项目所涉及的房地产开发、勘察、设计、监理、建筑施工等工作有一定的阅历和独立工作经验。有多年的建筑施工经验和房地产工程管理经验；有高层建筑及多个数十万平方米楼盘的工程操控经验，三年多房地产公司工程副总管理阅历，综合能力强。属于复合型中高级管理人才。 又具有建造师执业资格，工程师职称。 |
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 良好 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
|---|---|---|---|---|
| 2007年7月-2007年7月 | 重庆市建委安全监督站 | 三类安全员 | 重庆市建委安全监督站 | |
| 详细描述：ul | ||||
| 2000年6月-2000年8月 | 重庆市城市建设档案馆 | 重庆市城市建设档案馆 | 重庆市城市建设档案馆 | |
| 详细描述：ul | ||||
| 1999年6月-1999年7月 | 四川三峡质量保证中心 | ISO2000国际质量保证体系 | 四川三峡质量保证中心 | |
| 详细描述：ul | ||||
| 1997年5月-1997年6月 | 重庆南岸区职工学校 | 计算机运用 | 重庆南岸区职工学校 | |
| 详细描述：ul | ||||
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